根據(jù)國(guó)際鋼鐵協(xié)會(huì)于2015年6月出版的報(bào)告，世界級(jí)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最新排名中，共有36家鋼鐵企業(yè)上榜，韓國(guó)浦項(xiàng)鋼鐵公司以7.91的加權(quán)平均分蟬聯(lián)第1，美國(guó)紐柯公司和日本新日鐵住金公司分別位列第2、第3位，中國(guó)寶鋼僅排名第22位，較13年前排名大幅下降。

    從國(guó)別來看，36家世界級(jí)鋼鐵企業(yè)分布在五大洲的15個(gè)國(guó)家，其中印度6家，中國(guó)6家(含臺(tái)灣中鋼)，俄羅斯4家，美國(guó)5家，日本2家，韓國(guó)2家，巴西3家，沙特、德國(guó)、奧地利、瑞典、埃及、土耳其、阿根廷和意大利各1家。排名前5位的鋼鐵企業(yè)分別來自韓國(guó)、美國(guó)、日本、俄羅斯和巴西。發(fā)展中國(guó)家的世界級(jí)鋼鐵企業(yè)在數(shù)量上明顯高于傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，但排名相對(duì)靠后。從年鋼材發(fā)貨量來看，36家世界級(jí)鋼鐵企業(yè)合計(jì)6.7億噸，約占世界總產(chǎn)量的43%，平均規(guī)模1861萬噸，其中年鋼材發(fā)貨量最大的是安賽樂米塔爾，達(dá)到9400萬噸。規(guī)模排名前5位的世界級(jí)鋼鐵企業(yè)年鋼材發(fā)貨量合計(jì)1.43億噸，較2013年大幅增加44%，世界級(jí)鋼鐵企業(yè)存在規(guī)模進(jìn)一步大型化的趨勢(shì)。

    圖表1 2014年世界級(jí)鋼鐵企業(yè)最新排名

    從具體企業(yè)排名來看，此次排名前10位的鋼鐵企業(yè)主要來自韓國(guó)、美國(guó)、巴西、俄羅斯、印度、日本，來自不同國(guó)家的鋼鐵企業(yè)由于自身所處的地理位置、區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境、資源能源條件不同，競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式也各有不同，而他們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)挑戰(zhàn)中的一個(gè)重要的共同點(diǎn)，就在于能夠?qū)⒍嗄攴e累的市場(chǎng)和資源的控制能力、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)降成本和提高效益的手段。

    對(duì)比各種競(jìng)爭(zhēng)力要素，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)特征表現(xiàn)相對(duì)明顯：

    1、日韓鋼鐵工業(yè)依舊走在世界前列，值得國(guó)內(nèi)鋼廠多加學(xué)習(xí)。此次有4家鋼鐵企業(yè)進(jìn)入榜單，其中3家位居前10名。尤其是韓國(guó)浦項(xiàng)，自2010年以來，已連續(xù)6年第8次獲得世界最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼企的殊榮。繼浦項(xiàng)之后，韓國(guó)現(xiàn)代鋼鐵也大步邁進(jìn)，首次進(jìn)入前10名，排名第9。日韓鋼鐵工業(yè)發(fā)展之所以能一直領(lǐng)先，主要還是日韓企業(yè)非常注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，并對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行大膽革新，以提升高附加值產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，高檔產(chǎn)品比例高于70%~80%，國(guó)際市場(chǎng)占有率高;并且在全球范圍內(nèi)，鐵礦、焦煤等原燃料資源控制能力強(qiáng)，保障程度高;另外，加工成本與收益、熟練技術(shù)工人等方面處于領(lǐng)先地位，企業(yè)持續(xù)盈利能力強(qiáng)，國(guó)際影響力不斷加大。

    2、中國(guó)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力排名大幅下降。國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的寶鋼，從2013年的第11位直接跌落到2014年的21位，其他像沙鋼、鞍鋼、武鋼、馬鋼排名也都有不同程度的下降。在核算競(jìng)爭(zhēng)力排名中，國(guó)內(nèi)鋼廠在國(guó)際市場(chǎng)的議價(jià)能力的評(píng)分尤其大幅被調(diào)低，這與中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、國(guó)內(nèi)需求疲軟、鋼材價(jià)格不斷下滑有很大關(guān)系。

    3、新興經(jīng)濟(jì)體鋼鐵發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｓ《扔?/span>5家企業(yè)進(jìn)入世界級(jí)鋼鐵企業(yè)排名，在前10名中占有1席;俄羅斯有4家企業(yè)進(jìn)入榜單，在前10名中占有2席;巴西有3家進(jìn)入榜單，前10位中有1位。這類企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是規(guī)模適中，有低成本的資源優(yōu)勢(shì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力，成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，中低端產(chǎn)品市場(chǎng)份額大。開始注重國(guó)際化發(fā)展和下游業(yè)務(wù)開拓，其競(jìng)爭(zhēng)力有進(jìn)一步提升的空間，發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?/span>

    4、工業(yè)化后期的國(guó)家依舊實(shí)力不減。美國(guó)和德國(guó)有4家企業(yè)進(jìn)入世界級(jí)排名，尤其以紐柯、蒂森克虜伯這樣在技術(shù)創(chuàng)新能力、加工水平、下游業(yè)務(wù)等方面有突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。其鋼鐵生產(chǎn)可以滿足所在國(guó)的市場(chǎng)需求，在國(guó)際上擁較大的市場(chǎng)份額，尤其是汽車板、冷軋硅鋼、不銹鋼，合金鋼長(zhǎng)材等品種方面;具有世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù)和專利，產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng);鐵礦等原料資源控制能力強(qiáng);企業(yè)資本運(yùn)作和盈利能力強(qiáng)。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和世界消費(fèi)市場(chǎng)格局的變化，世界級(jí)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、要素也在不斷演變。規(guī)模不在成為推動(dòng)鋼鐵行業(yè)走強(qiáng)的主要途徑。從排名的前十位可以明顯看出，很多企業(yè)并不具備非常龐大的產(chǎn)能規(guī)模，而對(duì)比來看，曾今在2006年因?yàn)橹亟M使得競(jìng)爭(zhēng)力一躍排到第3位的安賽樂米塔爾企業(yè)，目前已經(jīng)落后到第18位，可見市場(chǎng)在一定蕭條的時(shí)候龐大的產(chǎn)能規(guī)模反而會(huì)拖累企業(yè)。2014年的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)比將產(chǎn)能擴(kuò)張的權(quán)重做了下調(diào)，并更注重下游業(yè)務(wù)開拓的評(píng)比，可見下游合作是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)然，除此之外，降成本、提高創(chuàng)新能力是提高競(jìng)爭(zhēng)力的永恒追求。反之，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要深思在國(guó)際定價(jià)話語(yǔ)權(quán)一項(xiàng)評(píng)分大幅下降的一塊，如何做到既有規(guī)模效應(yīng)，又不至于惡性相爭(zhēng)一味地搞價(jià)格戰(zhàn)，如何通過緊密圍繞終端下游，做好品種創(chuàng)新提高市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)一塊做足功課。